如何体现测试的价值

测试作为开发的一个服务部门，能不能很好的体现自己的价值，这将是以后测试能不能良性的发展的一个重要因素。
体现测试的价值有很多的难点，下面我逐一说明：
1.测试的成果多是无形资产，很难衡量。产品质量和企业形象这类资产可以说是测试能产生的最直接结果，但是这种资产，将会很难度量。测试能产生的第二类成果是提高开发的能力，也同样属于难以衡量的结果。
2.被识别的测试成果很容易被忽略是测试的价值。一提到优秀的软件，很多人首先想到的就是高超的程序设计，娴熟的编程技巧，成熟的软件过程，很少人想到是经过了严格而全面的测试。测试总是生存在这个被遗忘的角落。
3. 过多的体现测试的价值会造成开发和测试的对立。测试能产生的最直观的结果就是缺陷，而缺陷恰恰是证明了开发的不足（虽然说是对事不对人，但是谁有能看到自己写的程序被人吹毛求疵，还拿结果来作为其工作成果而保证不大动肝火呢？）过多的强调测试价值，会让敌对的情绪滋生，所以明智的产品经理，往往会弱化测试的功效，而趋向于建立起一种平衡。

所以，现阶段测试价值的体现，往往决定于领导者对测试的态度，测试的价值也只有在他的心中能有所体现。这种不能得到大多数人广泛认同的局面，明显是不利于建立测试的权威性和其它人员对测试活动的支持的。找到恰当的体现测试价值的方法，是困扰测试经理和对测试有良好认识的产品经理的一个大问题。

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