早在10年前甚至5年前，作为中国本土管理软件中的佼佼者，市场分化很清楚——北用友、南金蝶。而此后几年，用友潜心努力打造世界级管理软件，并历时5年、耗资4亿开发出面向中高端市场复杂应用的中国商业创新平台用友U9，并接连签下十几家中大型企业的ERP大单，一举突破SAP、Oracle长期以来在中高端管理软件市场的垄断优势，大有取而代之之势；而金蝶在产品创新上却鲜有成功，这也正如徐少春所感叹：“金蝶过去许多年经营太顺利了，太宽松了！不少人对公司内部的一些问题和现象视而不见，麻木不仁，而在眼下，这些问题和现象越来越突出，开始危及公司的生存和发展。”

　　虽然目前还看不出徐少春的感叹和醒悟能为挽回败局起多少作用，但有一点已是不争的事实：用友已经“杀”到了家门口，并在华南市场遍地开花。虽然金蝶已经醒悟，但不得不说，金蝶的醒悟来的有些迟。毕竟如今的用友已非昔日的用友，无论是产品还是技术，它都已经远远超出了金蝶的想象，更超出了金蝶的能力范围。同样，和金蝶的遭遇一样，用友U9在中高端市场的频频告捷，也让SAP、Oracle等国际软件长期以来在中高端市场优势的优势荡然无存。

　　而在这个过程中，作为用友、金蝶、SAP、Oracle等众多管理软件厂商“厮杀”天平上的砝码——中国企业ERP建设需求的变化不可忽视。

　　一场席卷全球的金融和经济危机，让中国的企业意识到：他们正面临一个战略抉择的关口，如何应对危机，使自己的信息化管理系统升级，以提升管理和应用水平，提升商业创新能力，由此ERP升级浪潮也也席卷了大江南北。而定位与中国商业创新平台的用友U9，通过全球第一款SOA的技术架构和核心技术平台UAP，成功地满足了“快速成长、复杂应用”的中大型企业的中高端管理软件需求，赢得了大冶摩托、摩比天线等众多华南企业的青睐，使得用友U9在华南连签大单，全面开花。