TWI卓越班组长培训首选班库

课程简介:

1TWI产生于二战时期的美国,由美国政府开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广和运用。
2TWI引进和推广对战后日本经济崛起和腾飞起着非常重要的作用,由于其产生的巨大效应,美国和其他各国认识到TWI的重要性,并逐步被开始学习这种先进的管理模式…TWI是由JI(工作教导技能)JR(用人技能)、JM(工作改善技能)、JS(工作安全技能)四个模块组成的

3企业中的一线管理人员他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能(JI)、用人技能(JR)、工作改善技能(JM)和工作安全技能(JS)等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工,从根本上解决生产中的各种问题,达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

4TWI督导人员训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,包括以下四个部分

1、工作教导:透过对部属的培育与教导,进行经验传承;

2、工作改善:不断地思考并具体化改善的方法,提升工作的效率与效能;

3、工作关系:运用有效领导激励与沟通协调技巧,于组织内建立良好的关系;

4、工作安全:所谓安全是指事前考虑对策,进行处理,绝对不发生同种事故。

课程收益:

1TWJ-JI教导技能
教会一线管理人员、班组长正确地、迅速地、安全地教导工作,掌握教导的方法。

2TWI-JM改善技能
教会一线管理人员、班组长掌握能够改善工作的方法、顺序、设施等的手法。

3TWI-JR领导技能
教会一线管理人员、班组长处理好工作场所的人际关系,按照事前的对策和事实,学习工作场所的问题处理方法。

4TWI-JS安全操作技能

教会一线管理人员、班组长安全作业,绝对不发生相似、同种灾害,学习事前的对策和方法。
我们的优势:

1、目前已在知名企业成功举办了近一百五十场TWI培训。每场对TWI培训学员进行的满意度调查结果均达到98%以上。
2
、在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,在TWI培训课程中安排了大量的实例练习及案例分析。
3
、独创后期Follow跟进课程,真正让学员将TWI培训所学知识运用到实际工作中。
4
、由权威专家授课,拥有40年培训经验。曾为松下电工、东芝、日立、YKK、富士通等几十家知名做过系统培训。具TWI课程培训及TWI讲师培训的双重资历。
适合人群:

各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理、以及其他预备管理人员。
详细介绍:http://twi.intebankjp.com/
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电话:021-52401060            传真:021-52400110

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