一．系统功能
  成本管理通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，同时将成本计算深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，进行成本链分析，为企业决策提供准确信息，指导企业有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，从而达到降低成本，提高效率的目的。
本系统由主数据、成本管理和报表三个部分组成，


主数据部分包括：
  产品列表    存储本企业所生产的不同的产品类别。
  批次管理    存储每个批次产品的基本信息和直接成本信息，本系统假定每个批次的产品，其单位成本是相同的。
  作业清单    存储预先定义的基础作业，包括作业名称、描述、级别、成本分配率等信息。
  作业水平    本系统的作业水平划分为单位级别（即直接分配到某个产品上的作业）、批次级别（在一个批次内分摊的作业）、产品级别（在一个产品类别内进行分配的作业）和设施级别（在公司内进行分配的作业）。
成本管理部分包括：
  单位作业记录    记录每天内发生的单位级别作业的实际情况，用于将来调整单位作业成本的预估值。
  批次作业记录    记录每天所生产的产品的批次作业情况，用于调整将来的批次作业成本的预估值。
  产品作业记录    记录每天所发生的产品级别的作业的实际情况，用于分析和调整产品作业成本的预估值。
  设施作业记录    记录每天所发生的设施级别的作业情况，用于调整设施级别作业的成本预估。
报表部分包括：
  产品成本报表    以批次为单位计算单位产品的成本构成和成本合计数。

二．界面设计原则
  本系统界面设计采用浅绿色背景，10号宋体，灰色边框，并用不同的底色和标志符号代表不同的填报要求。本系统附有一个标准界面设计工具软件，可以更加方便用户按照统一的标准进行模板设计。详情见《标准界面设计工具说明》。

三.操作说明
1．批次管理
  本系统以批次作为成本计量的基础，即每个批次的产品设定为相同的成本。每个批次的产品，其直接材料成本和直接人工成本可以直接追溯，而间接的制造费用则需要按照作业和工时进行间接追溯。批次管理如下图所示，用于记录每个批次的产品的批号、产品名称、日期、数量、消耗工时、直接材料费和直接人工费。
2．作业清单
  作业清单的数据和模板如下图所示。作业清单是已经确定的产品成本构成中所涉及到的所有作业的列表。每个作业具有相应的作业级别和总制造费用，以及该制造费用所分配的工时。例如“制作检测卡”作业的制造费用是5000元，可以分配到1000000个工时，其分配率为0.005/工时。

3．作业水平

  作业水平分为四个级别，如下图所示。作业水平决定了该作业所发生的制造费用如何进行分摊。

QQ：800075827                网站：www.9ymw.com