项目经理都进来看看，转过来拿一个别人的帖子，觉得说的很好啊，大家讨论一下，怎么从技术员做到项目经理~~最好能留下联系方式QQ,msn，邮箱等~~，以便长期交流哈~~


    从程序员到PM，是一条脱变的路，事实上并不是所有的程序员最终都能成为项目经理。项目经理的任务不是在技术方面，技术相关的可以交给SA去做；当然所有的老板和客户都喜欢PM+SA一肩挑的人。项目经理更多的是做管理，沟通等工作。在项目中你最后能分清楚PM与SA的关系及各自在项目中的分工与用途。
   做PM不是混，是要把项目做好，这跟做人是一个道理，这也就是为什么做管理要先学会做人的道理。沟通很重要，要做好管理者，先学会做人。多跟下属沟通，多为下属着想，而不要去巴解讨好上司。体谅下属，把项目计划做的尽量合理，不要让下属加班，给下属发展和晋升的空间，这样才能是下属有干劲，才能把项目做好，你才有更高的升迁机会。只有把自己知道的不断的让你得力下属知道，只有提拔起一些得力的下属来，你才有时间和精力去向上爬，不然你抱着不放，就没有升迁的机会。