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主题:[转帖]转载:SAP中国总裁张烈生或许会离职

转载说明:这是俺昨晚在常去的某个IT博客看到的文章,立马就给收藏了。郁闷的是今天早上再点开这个博客的网址,发现文章居然被删除了!不由得感慨SAP行动够快。幸好本人留了word存档,赶紧转载出来娱乐大众。文章内容未经证实,欢迎拍砖,特此声明!
  今天要跟各位看官分享的,是刚从SAP内部获悉的八卦大新闻!
  事情的起因还是《计算机世界》8月3日发表的《画皮SAP》一文。这篇上万字的奇文,以“用户之灾”、“霸王条款”、等触目惊心的标题逐一拨开SAP的美丽画皮,还原真相。一时间网络舆论沸沸扬扬,就连SAP前任副总裁黄骁俭也写了《SAP十年的回想》,坦诚SAP早年就种下“祸根”,今日终尝苦果。
  于是 SAP急了,一边删帖子删新闻、给各大网站投广告,一边发公司声明、安排总裁张烈生接受新浪科技专访。让人诧异的是,对于《画皮SAP》文章中列举的弊病,号称“管理大师”的SAP居然拿不出任何事实证据进行回应,而是统一口径说“一切向前看,事实到底如何并不重要”。
  除了“攘外”,SAP也在将枪口对内。8月20日网上爆出新闻:SAP公关部大换血。起因就是“画皮”事件。据爆料人称,为消除目前不利的舆论影响,扭转消极局面,SAP(中国)公司市场公关部门正酝酿火线换血,涉及人数达数人之多。
更惊人的消息还在后面。据在SAP任职的朋友透露,SAP内部已经有小道消息流传——SAP中国区总裁张烈生,可能要“回家吃饭”了!
  张烈生2008年5月从IBM空降担任SAP中国区总裁,上任不到2个月就与自己的上级—SAP北亚区总裁纪秉盟(Mark Gibbs)合作导演了“九华山庄高管清洗门”,由此树立起“内战高手”、“高管清道夫”的个人口碑。
张烈生向来将纪秉盟(Mark Gibbs)奉若神明,开口闭口都称“纪先生”。今年3月张在接受新浪采访时甚至表示,“纪先生已经制定好了SAP中国的战略,我只要执行下去”。了解张的人士称,张烈生熟悉外企人事规则,善于隐忍和等待机会,内心深处并不甘居人之下。
  恰好,画皮门的爆发使张烈生站上了风口浪尖。善于隐忍的张烈生一夜之间“得到SAP全球CEO授权”,翻身解放的激动之情溢于言表,频频在媒体间挟此“尚方宝剑”亮相,大有与北亚区平起平坐的姿态。无独有偶,被张冷落了的“纪先生”,似乎并不看好张烈生处理画皮门的方式。据SAP员工透露,有些对张极为不利的话已经陆续从北亚区传到SAP总部高层耳朵里,可能“后果很严重”。
  如果消息属实,喊张烈生回家吃饭的人到底是谁,应该没有什么悬念了。

回复列表 (共70个回复)

21 楼

顶!张烈生导演的九华山庄大清洗很是经典,现在还能在百度上搜到网易财经的“SAP九华山庄离职门”专题页面呢。想不到张导也要下岗了,真是30年河西,30年河东。

22 楼

先管理管理好自家公司吧,在去解决其他公司的问题,哎,真可悲

23 楼

好像SAP WM 功能存在缺陷,听说SAP中国区总裁张烈生都要辞职了 ,不知道是什么原因???

24 楼

路过

25 楼

SAP WM 功能缺陷分析¥%¥%¥#¥%##¥@¥%%##¥%##%#¥%%#¥@%%¥¥%
这些缺陷似乎存在,但其实恐怕没有看到更多的应用吧。

26 楼

看到好多网友都在发言,我也冒个泡。小人不是ERP科班,纯草根阶层。但让我不爽的是至始至终总有那么一些人在网上说“SAP是行业老大,它不行没人能行”、“ERP很专业,你们不懂,无权做评论”。难道三鹿牛奶当时也可以说“三聚氰胺很专业,你们不懂,无权做评论”?。人民群众判断事情的方式最简单也最有效:别人质疑你,你拿出事实反驳,大家就相信你。问题是SAP现在拿不出任何证据,还东扯西扯说是我们中国的公司在炒作!。这样的“老大”,还是早点回家吃饭的好。

27 楼

SAP真是没什么用,我原来的公司,自从用了SAP之后 没1年就倒闭了。。。我服了,害的我失业了。

28 楼

其实SAP自身管理就非常的混乱

29 楼

你知道SAP吗?哦,知道,满大街都是嘛,S-P-A.悲哀啊!!

30 楼

我也不说什么话了,先顶个吧!无语!!!!!

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