回 帖 发 新 帖 刷新版面

主题:[转帖][ZT]用友收购的本质是买“鱼”还是买“渔”

最近ERP行业的大事莫过于8月29日用友在成都召开的年会。这次用友年会有很多重要的新闻报道,其中特别值得关注的是用友总裁王文京说下半年要继续扩大并购力度。新闻里说,用友花了不到1000万买下6家颇有前景的公司,下半年还要持续并购,无疑会加快行业的整合。另外,用友也计划在下半年新增16家分公司,使分公司总数达到64家,以加强对二三级城市的影响力,更快捷、高效的服务客户。
此事在网上引起很多议论。软件企业的老总们很希望行业老大用友能够入股自己的公司,实现跨越式发展。另外还有些行业博客,他们的关注点要不同一些:用友并购只是为了将其他公司技术占为己有还是有更大的追求?甚至有人提出来,用友是不是对自主创新懈怠了,开始花钱买创新了?
其实,这些担心都是多余的,用友并购有自己的风格,从来都不是为了短期利益盲目并购,或者如外界所言,不花功夫在科技创新上,事实是:
首先是用友一直专注于做管理软件领域的第一名,因此并购的范围集中在管理软件行业,而不是盲目扩张。
其次是目标企业的产品、业务要能够与用友互补、强化,形成整合的竞争优势。
总的来看,用友一向将具有良好发展潜力、具有一定创新实力的企业作为并购对象,一旦成功,用友为对方提供的是强大的技术平台支持;另一方面,用友博众家之长,集合优势兵力开发新品。这样一来,是用友将并购后的企业创新能力与自身创新能力加以整合,达到“1+1大于2”的效果。
用友在短时期之内开发出成熟的领先国际水平的U92.0版本就是极好的例子。事实是,用友并购的力度越大,用友软件乃至整个“用友系”的技术创新实力就成倍的提升,而最终的获益者还是广大企业用户。
在ERP行业乃至更广泛的IT行业,并购本来就相当频繁。从微软、IBM到Oracle、SAP,哪一个没有通过行业并购来提高自身的竞争力?用友厚积薄发,到今天终于可以理直气壮的宣布自己在国内ERP领域的领导地位。此时用友不断提升并购力度,顺应了“强强联合”、“博采众长”的竞争规律,也是出于对ERP行业前景的乐观预期,对企业用户和行业来说都是一件值得期待的好事。

回复列表 (共35个回复)

沙发

金蝶马马虎虎了,不过渠道和公关金蝶太渣了

板凳

我们公司大老板就很兴奋,金融危机对我们小公司影响很大,老板又是有理想的人,不愿意放弃技术创新,这下用友救了我们了!!

3 楼

用友的ERP算是国内最好的了,金蝶就是渣

4 楼

用友强,国货兴!

5 楼

主的帖子我连看两遍,又看了一些回

6 楼

支持然后扫楼

7 楼

同推荐用友,国内也就用友可靠点了

8 楼

反正别用金和,那界面看着都烦

9 楼

最经典的莫过于妹妹系列的

10 楼

用友很好啊! 价钱各方面都不错

我来回复

您尚未登录,请登录后再回复。点此登录或注册