作为信息化的代名词，ERP可谓是众多管理软件中饱受争议的一个。从最初的“万能”论到随后的“无用”论和悲观论，经过二十多年的发展，中国企业对ERP的认识日趋理性。然而面对ERP你最看重什么？

在研究中国企业创新与发展的过程中，我们不难发现：有些企业高速成长与扩张，产生了多个分公司、工厂；有些企业为了及时响应细分市场的需求，开发出新的产品或服务；有些企业为了专注于核心业务，将一些职能进行外包；还有些企业，把部分闲置资源租赁给其他公司，形成一个相对独立的业务单元，并提供专业的管理与服务。

从以上几种现象我们不难看出众多企业的组织方式在发展过程中都发生了分拆、聚合、合并、分离、租赁等变化。

不仅企业组织方式如此，中国的企业在经历了金融危机导致的市场萎缩同时，还经历了新劳动法颁布、能源价格上涨等考验。这就表明，企业的业务模式和管理思路逐渐向满足企业扩张和深入管理的要求升级。

由此可见，随着企业的发展，企业的商业模式、管理思路、组织方式都在不断地发生变化。相对应的，我们的管理软件也要不断的变化，灵活应对企业业务模式和管理流程变化的需求。至此，问题的答案已经很明显——灵活、柔性才是正解。

然而，提到柔性，我们自然会想到一直以高度灵活性著称的myApps柔性软件平台。现实也证实了这一点：它的所有应用都是可以定制，集可视化开发、部署、验证、发布于一体，融合了先进的移动技术，软件柔性定制技术和平台运营支持技术，像搭建积木一样，根据用户的需求柔性定制，为用户量身定制相应功能模块。 其中正是业务灵活性这一特征实现了业务模式按需构建，业务流程按需优化和业务资源按需配置。

因此，ERP要看灵活性；灵活性显而易见首选myApps柔性软件平台。