您所在位置：主题：乐成3G培训：让需要工作的人成为工作需要的人
qinqinbaobei
[专家分：0] 发布于 2010-03-24 13:46:00
3G行业快速发展，但技术人才却供给不足，尤其是符合企业需求的“即用型”人才更是少之又少；与此同时，越来越多的大学生毕业后求职无门，大学生就业已经成为两会重点关注的社会问题。北京大学中国职业研究所所长、中国就业促进会副会长陈宇教授认为，导致中国大学生出现就业困难的问题，既不是高校扩招大学生过多；也不是中国处在产业链低端，企业不需要那么多大学生，其根本原因主要在于大学生的知识与技能与社会需求明显脱节，不能使需要工作的人成为工作需要的人。易宝支付CEO唐彬对此直言，“企业虽然非常需要人才，但最需要的是能立即做事的人才。”
按需定制是未来人才培养的主流方向
如何妥善解决3G人才供给不足与大学生就业难的矛盾？国内最大的3G人才培养基地乐成数字通信学院经过6年的实践和总结，形成了一种成功的“人才深度定制培养”模式，成功培养了数千名Symbian、Windows Mobile、Android等3G移动开发专业人员，并入职全国各地的1280余家合作的3G行业企业，成为各自企业移动开发的骨干力量。
以“沃勤MTK人才定制班”为例，“深度定制”主要体现在以下几个方面：首先，这个班的全部学员都是按知名3G企业沃勤科技的实际需求培养，以全真项目实训为核心，让学员以项目组的形式完成项目的需求分析、架构设计和程序开发等，在教学过程中，沃勤会定期派技术高管参与授课指导，学员在项目实战阶段开发出的优秀手机软件，沃勤还会提供上线销售的绿色通道；其次，成绩突出的学员还将获得企业奖学金，特别优秀的学员将全额返还学费；最后，由于课程和教学完全根据沃勤的需求设计，加上乐成的严格管理和职业质素训练，学员毕业后，能够很快进入到沃勤和它的合作企业就职，企业的满意度非常高，这种模式也给了学员极大的就业保障。“毕业后我有大半年的时间都找不到自己的发展方向，但来到沃勤定制班，我发现自己有了明确的学习目标。虽然乐成的管理很严格，但是我心里很踏实，对未来充满信心”学员刘彬对记者说。
这种人才深度定制培养模式，不仅使大量的学员在培训期间就能更快、更好地了解和融入企业，最终成功就业，也使越来越多的合作企业能快速、批量、低成本地招聘到技术匹配、动手能力强、独立思考和独立解决问题能力强的优秀开发人才，以较低的成本实现了企业招聘效率的提升，另一方面也确保了人员的稳定性，因此对于企业而言有着巨大的吸引力，已经有许多知名企业如国内最大的手机邮箱服务商尚邮、国内最大的第三方支付平台易宝支付等都先后与乐成签订了人才定制合作协议。
产学研结合，巩固人才培养新模式
乐成的人才深度定制之所以能形成良性循环，根本上是因为乐成采用产学研一体化的创新型培养模式进行教学和管理，确保了高品质的培训质量和学员能力塑造。
首先，乐成基于“从岗位中来，到岗位中去”的原则，通过调研298家3G企业开发岗位的岗位需求，归纳出一套专业开发技能和专业职业素质并重的的“双核人才”素质模型。
其次，乐成基于“双核人才”素质模型，自主研发出一整套契合3G行业开发岗位需求、覆盖企业主流开发技术方向、技术点、采用真实实战项目的课程并不断保持更新，确保学员学到的技术符合企业实际项目需求。
最后，乐成从实战角度出发，在教学的不同环节，分别安排学员完成项目案例（练习和掌握知识点）、教学实战项目（学会使用所学技术，做到融会贯通）和商业实战项目（达到商用目标）。所有的项目都是来自于企业的真实需求，乐成学员在项目经理的指导下最后完成的商业实战项目，必须达到商用上线的标准才算合格，这样的高标准在一般企业都很难达到。每位学员在毕业前都需要完成至少2万行代码的编写。这些严格、高标准的举措从根本上保证了学员入职后能迅速开始“立即做事”。
这种产学研一体化的模式成效非常显著，尚邮CEO、麻省理工大学MBA严天亦表示，“我们公司新浪“爱邮”项目的技术负责人李伟强就是来自乐成的学员，虽然他只有大专学历，但是他的技术水平比许多本科学历的还要高，而且综合能力非常强，出色地完成了新浪“爱邮”的开发。尚邮已经步入高速发展期，我们期待着尚邮人才定制班能为我们培养更多像他这样优秀的移动开发人才”。
在国内最知名的手机导航企业腾瑞万里，乐成学员已占到公司开发人员的一半以上，并且荣获了09年公司优秀员工奖和最佳新人奖。腾瑞万里CEO钱进表示，“我们之所以大量招聘乐成的学员，是因为他们动手能力强，学习能力强，解决问题的能力更强，并且能很快适应企业，基本无需岗前培训。希望未来乐成能提供更多的学员，解决我们发展的后顾之忧。”
随着3G人才培养的不断深入，2010年乐成进行了全面的产业结构优化升级，建立了“乐成3G创意产业研发基地”，形成了产品开发、人才培养、技术研发和创业孵化相互联动的独特发展模式，进一步扩大3G人才定制培养的深度与广度，为企业发展提供最扎实的保障，为大学生就业悉心护航。乐成数字通信学院常务副校长耿赛猛表示，应众多企业要求，2010年乐成将与更多的企业进行人才深度合作，为3G行业输送更多优秀人才，推动3G行业的持续、快速发展。
按需定制是未来人才培养的主流方向
如何妥善解决3G人才供给不足与大学生就业难的矛盾？国内最大的3G人才培养基地乐成数字通信学院经过6年的实践和总结，形成了一种成功的“人才深度定制培养”模式，成功培养了数千名Symbian、Windows Mobile、Android等3G移动开发专业人员，并入职全国各地的1280余家合作的3G行业企业，成为各自企业移动开发的骨干力量。
以“沃勤MTK人才定制班”为例，“深度定制”主要体现在以下几个方面：首先，这个班的全部学员都是按知名3G企业沃勤科技的实际需求培养，以全真项目实训为核心，让学员以项目组的形式完成项目的需求分析、架构设计和程序开发等，在教学过程中，沃勤会定期派技术高管参与授课指导，学员在项目实战阶段开发出的优秀手机软件，沃勤还会提供上线销售的绿色通道；其次，成绩突出的学员还将获得企业奖学金，特别优秀的学员将全额返还学费；最后，由于课程和教学完全根据沃勤的需求设计，加上乐成的严格管理和职业质素训练，学员毕业后，能够很快进入到沃勤和它的合作企业就职，企业的满意度非常高，这种模式也给了学员极大的就业保障。“毕业后我有大半年的时间都找不到自己的发展方向，但来到沃勤定制班，我发现自己有了明确的学习目标。虽然乐成的管理很严格，但是我心里很踏实，对未来充满信心”学员刘彬对记者说。
这种人才深度定制培养模式，不仅使大量的学员在培训期间就能更快、更好地了解和融入企业，最终成功就业，也使越来越多的合作企业能快速、批量、低成本地招聘到技术匹配、动手能力强、独立思考和独立解决问题能力强的优秀开发人才，以较低的成本实现了企业招聘效率的提升，另一方面也确保了人员的稳定性，因此对于企业而言有着巨大的吸引力，已经有许多知名企业如国内最大的手机邮箱服务商尚邮、国内最大的第三方支付平台易宝支付等都先后与乐成签订了人才定制合作协议。
产学研结合，巩固人才培养新模式
乐成的人才深度定制之所以能形成良性循环，根本上是因为乐成采用产学研一体化的创新型培养模式进行教学和管理，确保了高品质的培训质量和学员能力塑造。
首先，乐成基于“从岗位中来，到岗位中去”的原则，通过调研298家3G企业开发岗位的岗位需求，归纳出一套专业开发技能和专业职业素质并重的的“双核人才”素质模型。
其次，乐成基于“双核人才”素质模型，自主研发出一整套契合3G行业开发岗位需求、覆盖企业主流开发技术方向、技术点、采用真实实战项目的课程并不断保持更新，确保学员学到的技术符合企业实际项目需求。
最后，乐成从实战角度出发，在教学的不同环节，分别安排学员完成项目案例（练习和掌握知识点）、教学实战项目（学会使用所学技术，做到融会贯通）和商业实战项目（达到商用目标）。所有的项目都是来自于企业的真实需求，乐成学员在项目经理的指导下最后完成的商业实战项目，必须达到商用上线的标准才算合格，这样的高标准在一般企业都很难达到。每位学员在毕业前都需要完成至少2万行代码的编写。这些严格、高标准的举措从根本上保证了学员入职后能迅速开始“立即做事”。
这种产学研一体化的模式成效非常显著，尚邮CEO、麻省理工大学MBA严天亦表示，“我们公司新浪“爱邮”项目的技术负责人李伟强就是来自乐成的学员，虽然他只有大专学历，但是他的技术水平比许多本科学历的还要高，而且综合能力非常强，出色地完成了新浪“爱邮”的开发。尚邮已经步入高速发展期，我们期待着尚邮人才定制班能为我们培养更多像他这样优秀的移动开发人才”。
在国内最知名的手机导航企业腾瑞万里，乐成学员已占到公司开发人员的一半以上，并且荣获了09年公司优秀员工奖和最佳新人奖。腾瑞万里CEO钱进表示，“我们之所以大量招聘乐成的学员，是因为他们动手能力强，学习能力强，解决问题的能力更强，并且能很快适应企业，基本无需岗前培训。希望未来乐成能提供更多的学员，解决我们发展的后顾之忧。”
随着3G人才培养的不断深入，2010年乐成进行了全面的产业结构优化升级，建立了“乐成3G创意产业研发基地”，形成了产品开发、人才培养、技术研发和创业孵化相互联动的独特发展模式，进一步扩大3G人才定制培养的深度与广度，为企业发展提供最扎实的保障，为大学生就业悉心护航。乐成数字通信学院常务副校长耿赛猛表示，应众多企业要求，2010年乐成将与更多的企业进行人才深度合作，为3G行业输送更多优秀人才，推动3G行业的持续、快速发展。