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[专家分：0] 发布于 2010-07-07 09:10:00
九零后求职条件雷人
单位有空调才应聘 “90后”求职条件雷人
昨天，市人保局举办了一场大型公益性劳动力招聘会，众多求职者有一些“另类”的特点：染发、电发、打耳钉、低腰裤。这就是“90后”新生代劳动者，如今已成为“普工”主力军，也正是因为 “90后”的增加，对我市人力资源市场造成很大压力。“90后”咋会造成了压力呢？是人们歧视“90后”，还是“90后”自身的问题？
四成求职者为“90后”，拒绝体力活
“90”后是指1990年以后出生，[url=http://www.weixingdianshi9.com.cn]卫星电视[/url]伴随着市场经济的发展成长起来的一代人。他们普遍为独生子女，享受着比“80后”更为富足的物质生活，更加追逐个性、重视自我，更早接触成人世界。
记者了解到，相对第一代劳动者而言，“90后”劳动者大多都具有高中或大专文化，更崇尚自由、追求个性，很多人宁愿少赚点钱，也不愿太长时间加班，更别提体力活，他们看重的是软环境。
小朱目前就读于扬州技师学院，学校安排的顶岗实习他没去，而跑到招聘会上来找工作。卫星电视他坦言，有空调、轻松、工资高是他的选择标准。不仅如此，还要能正常上下班，不能长时间加班。
市人力资源市场相关负责人告诉记者，目前“90”后求职者已成劳动力市场的主角，占到求职者总数四成以上。可对不少“90”后求职者来说，即便待遇很好的企业，只要加班多，他们就不会考虑。而且他们往往还有更高的要求，比如要求工作条件要好、环境要好，甚至还要有健身机会等。
首例“90后”维权 一个争议七八个诉讼请求
采访中记者还了解到，新生代的劳动者不仅工作要求高，而且维权意识特别强。记者昨从广陵区劳动保障局了解到，劳动仲裁惊现“90后”，工作不到3个月就申请仲裁， 一个争议案件提出七八个甚至10个诉讼请求，讨薪、讨加班费案开价过万元。
张某1990年出生，今年刚满20岁。中专毕业后，张某起初没找工作，在家靠玩游戏赚点外块。今年3月，在家人的催促下好不容易找了份工作，干了不到三个月就和单位闹翻了。年轻气盛的张某离开单位后，立刻到劳动部门申请仲裁，要求赔偿没签合同的双倍工资、经济补偿金、社会保险、加班费等八项诉求，累计近万元。劳动部门要帮助调解，张某想都不想就回绝了。最终张某和单位对簿公堂，经过裁决，张某拿到了3000元补偿。
据业内人士透露，如今申请仲裁的劳动者越来越年轻化，“80后”是申请劳动仲裁的主力军，而“90后”目前还是首例，但不难看出“90后”维权意识大大增强，不过维权时他们还有一个共同的特点，稍有不开心、不满意，就投诉甚至报警。
再难也不招“90后”？企业担忧用工 “断档” bbs_100707
与“70后”、“80后”不同的是，由于“90后”家庭经济条件较好，没有家庭负担和危机意识，很多“90后”对薪资和工作条件要求较高，但实际上，由于社会阅历不够丰富，他们自身能力比较有限，无法胜任重要的工作。
面对成长起来的“90后”新生代劳动者，扬城企业有些措手不及。昨天在招聘会现场，一家机械厂刘经理告诉记者，他们招聘操作工，招了1个月只来了3个人，最为担心的是——大量“90后”不愿进车间当工人，她感觉今后会“断档”，说得更直白些，“‘70后’是愿意去工厂，‘80后’是可去可不去，而‘90后’则是根本不愿意”。
刘经理告诉记者，现阶段他们厂尽量不用“90后”的员工，[url=http://www.weixingdianshi9.com.cn]卫星电视[/url]而希望能招到一些30岁左右已成家立业的人士。他们在今年3月招聘了20名员工，现在只剩下8个人，留下的员工基本都在25岁以上。业内人士告诉记者， “90后”求职者在用人单位的评价并不高：眼高手低、服从意识差、纪律性不强、自身定位过高……这些通病在每一代年轻人身上都出现过，而最为重要的是“90后”责任感不强，满师了就跳槽，这让工厂的培训投入与产出难成正比。
劳动力结构改变，可能引发用工荒
“90后”已开始跨越20岁门槛，企业用工环境将发生很大变化。少数企业开始意识到应从战略层面作出调整。市人力资源市场相关负责人分析，劳动力结构正逐渐改变，“90后”已成劳动力市场的主角，而用人单位则需适应择业观念的转变。
记者采访发现，大型、规范的企业远比小型作坊式企业更容易招到普工，但事实上，两者之间的待遇并没有大的差距，根本原因在于现在年轻人选择工作时，收入已不是主因，他们更看重工作的舒适程度——工作环境优良，周边配套设施齐全，劳动强度不高，对身体没有伤害等。
专家解释说，企业要招到“90后”员工并不难，但是如何管好甚至留住要求高却又不太稳定的他们却是难题。跟“80后”、“70后”相比，“90后”员工除对物质要求高外，他们也很注重精神层面的需求，特别需要理解和尊重。因而，企业需要重视这一点，变家长式管理为人性化管理，企业管理者需要先跟他们交朋友，还要变被动式管理为参与式管理，让“90后”员工亲自参与管理，可通过饭后会形式，来征集他们工作中遇到的问题，为他们解决问题，让他们对企业产生归属感。
文章来源:http://www.weixingdianshi9.com.cn/bbs/ShowPost.asp?ThreadID=2033
单位有空调才应聘 “90后”求职条件雷人
昨天，市人保局举办了一场大型公益性劳动力招聘会，众多求职者有一些“另类”的特点：染发、电发、打耳钉、低腰裤。这就是“90后”新生代劳动者，如今已成为“普工”主力军，也正是因为 “90后”的增加，对我市人力资源市场造成很大压力。“90后”咋会造成了压力呢？是人们歧视“90后”，还是“90后”自身的问题？
四成求职者为“90后”，拒绝体力活
“90”后是指1990年以后出生，[url=http://www.weixingdianshi9.com.cn]卫星电视[/url]伴随着市场经济的发展成长起来的一代人。他们普遍为独生子女，享受着比“80后”更为富足的物质生活，更加追逐个性、重视自我，更早接触成人世界。
记者了解到，相对第一代劳动者而言，“90后”劳动者大多都具有高中或大专文化，更崇尚自由、追求个性，很多人宁愿少赚点钱，也不愿太长时间加班，更别提体力活，他们看重的是软环境。
小朱目前就读于扬州技师学院，学校安排的顶岗实习他没去，而跑到招聘会上来找工作。卫星电视他坦言，有空调、轻松、工资高是他的选择标准。不仅如此，还要能正常上下班，不能长时间加班。
市人力资源市场相关负责人告诉记者，目前“90”后求职者已成劳动力市场的主角，占到求职者总数四成以上。可对不少“90”后求职者来说，即便待遇很好的企业，只要加班多，他们就不会考虑。而且他们往往还有更高的要求，比如要求工作条件要好、环境要好，甚至还要有健身机会等。
首例“90后”维权 一个争议七八个诉讼请求
采访中记者还了解到，新生代的劳动者不仅工作要求高，而且维权意识特别强。记者昨从广陵区劳动保障局了解到，劳动仲裁惊现“90后”，工作不到3个月就申请仲裁， 一个争议案件提出七八个甚至10个诉讼请求，讨薪、讨加班费案开价过万元。
张某1990年出生，今年刚满20岁。中专毕业后，张某起初没找工作，在家靠玩游戏赚点外块。今年3月，在家人的催促下好不容易找了份工作，干了不到三个月就和单位闹翻了。年轻气盛的张某离开单位后，立刻到劳动部门申请仲裁，要求赔偿没签合同的双倍工资、经济补偿金、社会保险、加班费等八项诉求，累计近万元。劳动部门要帮助调解，张某想都不想就回绝了。最终张某和单位对簿公堂，经过裁决，张某拿到了3000元补偿。
据业内人士透露，如今申请仲裁的劳动者越来越年轻化，“80后”是申请劳动仲裁的主力军，而“90后”目前还是首例，但不难看出“90后”维权意识大大增强，不过维权时他们还有一个共同的特点，稍有不开心、不满意，就投诉甚至报警。
再难也不招“90后”？企业担忧用工 “断档” bbs_100707
与“70后”、“80后”不同的是，由于“90后”家庭经济条件较好，没有家庭负担和危机意识，很多“90后”对薪资和工作条件要求较高，但实际上，由于社会阅历不够丰富，他们自身能力比较有限，无法胜任重要的工作。
面对成长起来的“90后”新生代劳动者，扬城企业有些措手不及。昨天在招聘会现场，一家机械厂刘经理告诉记者，他们招聘操作工，招了1个月只来了3个人，最为担心的是——大量“90后”不愿进车间当工人，她感觉今后会“断档”，说得更直白些，“‘70后’是愿意去工厂，‘80后’是可去可不去，而‘90后’则是根本不愿意”。
刘经理告诉记者，现阶段他们厂尽量不用“90后”的员工，[url=http://www.weixingdianshi9.com.cn]卫星电视[/url]而希望能招到一些30岁左右已成家立业的人士。他们在今年3月招聘了20名员工，现在只剩下8个人，留下的员工基本都在25岁以上。业内人士告诉记者， “90后”求职者在用人单位的评价并不高：眼高手低、服从意识差、纪律性不强、自身定位过高……这些通病在每一代年轻人身上都出现过，而最为重要的是“90后”责任感不强，满师了就跳槽，这让工厂的培训投入与产出难成正比。
劳动力结构改变，可能引发用工荒
“90后”已开始跨越20岁门槛，企业用工环境将发生很大变化。少数企业开始意识到应从战略层面作出调整。市人力资源市场相关负责人分析，劳动力结构正逐渐改变，“90后”已成劳动力市场的主角，而用人单位则需适应择业观念的转变。
记者采访发现，大型、规范的企业远比小型作坊式企业更容易招到普工，但事实上，两者之间的待遇并没有大的差距，根本原因在于现在年轻人选择工作时，收入已不是主因，他们更看重工作的舒适程度——工作环境优良，周边配套设施齐全，劳动强度不高，对身体没有伤害等。
专家解释说，企业要招到“90后”员工并不难，但是如何管好甚至留住要求高却又不太稳定的他们却是难题。跟“80后”、“70后”相比，“90后”员工除对物质要求高外，他们也很注重精神层面的需求，特别需要理解和尊重。因而，企业需要重视这一点，变家长式管理为人性化管理，企业管理者需要先跟他们交朋友，还要变被动式管理为参与式管理，让“90后”员工亲自参与管理，可通过饭后会形式，来征集他们工作中遇到的问题，为他们解决问题，让他们对企业产生归属感。
文章来源:http://www.weixingdianshi9.com.cn/bbs/ShowPost.asp?ThreadID=2033