主题:[原创]介绍给大家一本好书《迭代软件开发项目管理》
清华大学出版社4月初出版《迭代软件开发项目管理》
作者是两位软件工程领域的世界级大师,译者来自项目管理第一线的实践者,审校来自世界一流的软件咨询公司。
不管您是否喜欢用RUP、OpenUP还是其他敏捷过程来进行软件开发,本书都能降低软件改进过程中的困难和成本,它提供了一种简单的、非入侵的途径来改进质量,并且不会使您和您的团队不知所措。
简介:
● 理解迭代项目成功的关键驱动者
● 利用“时间盒”来定义项目周期、评估结果
● 使用统一过程的阶段来推动所管理的迭代开发项目
● 掌握迭代项目管理的核心概念,包括分层和演化
● 创建项目的路线图,包括版本计划
● 发现风险管理、评估、组织和迭代计划的关键模式
● 理解什么必须重点控制,什么可以安全委托
● 平滑地转移到迭代过程
● 扩展迭代项目管理的方法,应用到不同规模的项目中
● 统一软件投资和商业需求
想学习软件项目管理么。推荐你一所好学校
电子科技大学是教育部直属全国重点大学和国家首批启动的“211工程”重点建设的大学,是国家 “985工程” 部(教育部)省重点共建高校,其软件学院为全国首批国家级示范性软件学院。
每周开设免费软件项目管理公开课
网上报 http://www.1000edu.cn/allclass进行预报名登记
电话咨询:021-63179262 63178287 63170825 在线沟通1466589817
现场报名地址:上海市汉中路158号518室 (地铁1号线汉中路站1号出口即到)
即日起接受电话咨询与登记,限额招生,欢迎各大高校应历届本科毕业生互相传递相关信息。
作者是两位软件工程领域的世界级大师,译者来自项目管理第一线的实践者,审校来自世界一流的软件咨询公司。
不管您是否喜欢用RUP、OpenUP还是其他敏捷过程来进行软件开发,本书都能降低软件改进过程中的困难和成本,它提供了一种简单的、非入侵的途径来改进质量,并且不会使您和您的团队不知所措。
简介:
● 理解迭代项目成功的关键驱动者
● 利用“时间盒”来定义项目周期、评估结果
● 使用统一过程的阶段来推动所管理的迭代开发项目
● 掌握迭代项目管理的核心概念,包括分层和演化
● 创建项目的路线图,包括版本计划
● 发现风险管理、评估、组织和迭代计划的关键模式
● 理解什么必须重点控制,什么可以安全委托
● 平滑地转移到迭代过程
● 扩展迭代项目管理的方法,应用到不同规模的项目中
● 统一软件投资和商业需求
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电子科技大学是教育部直属全国重点大学和国家首批启动的“211工程”重点建设的大学,是国家 “985工程” 部(教育部)省重点共建高校,其软件学院为全国首批国家级示范性软件学院。
每周开设免费软件项目管理公开课
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现场报名地址:上海市汉中路158号518室 (地铁1号线汉中路站1号出口即到)
即日起接受电话咨询与登记,限额招生,欢迎各大高校应历届本科毕业生互相传递相关信息。