软件开发有需求分析、产品架构定位、设计与结构、编码、测试、打包等等，里面每个成员的分工都是明确，所以整个项目是大家互相配合、互相协作下完成。

我是一个测试人员，是产品质量检验者，但是测试不是简单的使用，而是高于开发人员的一种质量管控和流程改造。以前，常常为无法快速查找定位BUG、不能及时详尽反馈给开发人员、未能帮助开发者修改BUG而烦恼。

在私用微软最新发布的Visual Studio 2010中发现增加了一个全新的测试工具——MTM（Microsoft Test Manager，中文名称“微软测试管理器”）特别好用，就是微软针对我们测试人员而准备。VS 2010格外强调了团队协作和流程开发，它最新增加的MTM工具主要用于创建测试计划、管理测试用例、运行测试用例以及测试结果管理，目的就是帮助我们测试人员更好把控产品质量，能够对正在开发的项目进行集成测试和管理控制功能。

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MTLM工具可以单独运行，所以运行是不需要启动IDE的（其实，VS 2010的测试和实验室的管理的功能都相对比较独立，这应该微软是特别针对软件开发的需求而这样设计，力求软件控制测试的独立性）。不过MTLM启动，需要连接到TFS（团队协作基础服务器）工程。而TFS的使命就是要解决开发过程中的信息沟通的不畅通的问题，通过TFS的存储机制使整个流程协作联动起来，让设计人员、测试人员、开发人员、项目管理者等开发团队中的每一个人沟通顺畅。

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比如，以前发现软件和汇报BUG，时那种传统“慢牛速度”：反复测试、步骤记录、反馈开发人员、开发人员再测试、测试人员沟通、开发修正、再测试....。MTLM与TFS的结合使需求、任务、缺陷和代码等都在一个服务器上可以互联互通，使软件开中能够及时修补各种问题，只需要：发现BUG—>及时反馈—>修正—>反回测试等几个步骤，大大提高开发效率，保证了项目的质量。


MTM对于BUG记录特别详细，不但自动形成一份具有操作说明、BUG截幕屏图、系统应用信息详实Bug报告，并且可以提供BUG出现请按后的操作视频和机器运行记录。甚至，MTM还能给整个测试环境拍 “快照”，把“环境快照”与Bug报告一起提交给开发人员，帮助开发人员回溯问题发生的那一刻，从而更方便的帮助开发人员解决判定原因、解决问题。

总之， MTLM就不再单单只是面向开发人员或者是测试人员角色，而是一个有效协调和支持开发过程中各个角色的工作平台，使每个角色能够彼此紧密联系进行协作，VS 2010的这个新特性所代表的是软件开发的大趋势。