公司了开始了一个项目，已经进行了三个周期，但是遇到不少问题。虽然，项目经理忙的焦头烂额，同事们却也总是抱怨为什么每天都要花时间开会，为什么每个周期都不能完成计划任务，为什么还是有那么多Bug。产品BOSS也开始追问，为什么产品不能按照正常日期完成？项目是否能够按照计划完成？

周末，去TechEd 2009大会学习，听了一场微软开发工具及平台事业部经理谢恩伟的讲演，他在讲演谈到了对于产品开发进展慢的事情。原来，不只是我们，像微软这样的国际大公司也曾经被开发慢困扰从而造成新产品跳票。据说，为了帮助开发人员快捷高效完成工作，微软在最新的VS 2010中内置了敏捷开发流程模版。

感觉收获很大，回来后在微软官网上下载了VS 2010（当前只有BETA版本，正式版本还没有发布，有兴趣的朋友可以通过该地址下载：
[url=http://www.microsoft.com/visualstudio/zh-cn/products/2010/default.mspx]http://www.microsoft.com/visualstudio/zh-cn/products/2010/default.mspx[/url]）。

其实，在VS2008中就有对于敏捷软件开发方法的支持，但是VS 2010较以前有了比较大的改进，比如VS 2010中内含了基于Scrum开发实践的敏捷开发流程模版。据说，该模板是微软开发人员不满自己产品进度慢而经过验证的一套流程，而通过该模版，广大的开发者可以体验如何整合团队、流程和工具，并像微软一样进行软件开发工作。

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VS 2010 敏捷模板示意图

虽然不知道真假，但是通过调试发现VS 2010中整合的开发流程中除了编码以外，其他如版本控制、缺陷管理、UML建模等都融合进入这个集成开发环境。并且它还拥有敏捷开发的一些特性模板，单元测试模板用于测试驱动开发。

针对项目周期长，随时接受客户的反馈并进行调整，团队成员的工作与生活的平衡等等问题，VS 2010提供了一系列的敏捷方法：比如，为非技术人员及客户提供更好的项目透明度、在开发周期中尽可能早的提供产品的商业价值、尽可能早的接纳客户的反馈、创造机会去接纳变化等等。

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敏捷前后的流程比较

同时，针对大量复杂的依赖关系、代码改动、紧迫的开发周期等因素，VS 2010提出在开发过程中采用了功能分支架构和功能小组模型的原则，这样能够使负责某个功能的团队在独立开发过程中有更大自由。

看的出，为了方便开发者微软将最近开发管理所需的功能都列入到这个VS 2010里面去了，而且是全网络化的解决方案，开发人员之间是可以很方便的共享信息的，估计在微软内部也有团队在实施敏捷。像他们的王牌桌面产品——Windows 7能够如期发布，应该也是敏捷开发实施的结果吧。

最后说一卷，敏捷开发因人而异，不能生搬硬套。关于这方面更多资料可以到MSDN自学习平台去找找，上面的案例有很多：[url=http://msdn.microsoft.com/zh-cn/ee702402.aspx]http://msdn.microsoft.com/zh-cn/ee702402.aspx[/url] 。